高管/领导力教练（后简称高管教练）是专门培养高管人员，投入于您，您的团队，组织和任务的长期绩效，以优化您的领导并更有效地管理那些有压力的人。
对于领导者和组织的发展，并没有一个简单的万能药。高管教练知道，将组织发展为自己行业的领导者需要时间，策略，努力和全力以赴的要求。高管教练致力于将您和您的团队发展成具有无限潜力的领导者。聘请高管教练是您身上最富有成效的事情。在大多数情况下，高管教练的立场要比您自己承担的立场更大。您说想要x，但您正在做y。所以高管教练实际上就是那个外部观察员，他调整您的语言以匹配您的行为，向您挑战您想要的东西，并帮助您更快地到达目的地。
这种类型的教练适用于那些面临挑战的人，这些挑战可能是显而易见的，也可能是您可能无法识别的盲点。您或您的老板评估您目前的能力和行为，妨碍了您的表现或他人的表现，应予以解决。
在这里，您从一个独立的贡献者，变为需要了解发展他人方法的管理者。在此阶段，您将经历一种思维转变，即放开控制权，信任他人而不是个人英雄主义，设定期望，提供良好的反馈并发展他人。当您从管理五个人增加到100个，或者从500个增加到5,000个时，您必须学习不同的方法来管理您的时间并领导您的员工。最后，高管本来就是能力出众的人，但教练会帮助您在特定领域进行磨练，以优化绩效并发现盲点，为您带来数据和其他人可能害怕提供的反馈。高管教练将和您一起提高自我意识，制定新策略，并在整个过程中获得所需的所有帮助和支持。教练与您一对一或进行团队会议，以协助制定一些目标，并帮助开发克服这些目标成功障碍的方法。与高管教练一起工作可以提高您的能力，重点关注的领域通常是：这听起来很简单，但实际上非常重要。研究表明高管们大多数人对自己的看法并不十分清楚，这很重要：领导者准确的自高管意识与组织有效性和获利能力高度相关，员工更喜欢跟随能清楚看到自己（并愿意分享自己的看法）的领导者。当您与一位优秀的教练交往时，他或她通常会在交往开始时收集有关他人如何看待您的信息，并与您分享。（最好的教练还会将反馈模式化为关键主题，以进一步阐明他人对您的主要优势和成长领域的看法。）在整个教练活动中，您的教练还将根据对您的观察来分享对您的看法。以及您与他人的互动。长期的卓越成就是您、您的团队和公司的使命。高管教练可以帮助您创建，计划，高管教练评估您在目标方面的进度，让您实现这些目标。
作为教练，高管追求结果，并帮助您和您的团队确定有意义的目标，并确定可帮助您实现目标的特定行为或步骤。高管教练拥有许多工具，可用于帮助评估组织的健康状况，并分析这些结果以提出战略行动计划，以帮助改善结果。这些评估从驱动力评估工具到绩效评估以及情商评估不等。这些评估的结果有助于确定可能对您和您的团队造成生产力障碍的因素。通过教练，您将了解自己的想法如何影响您的情绪，这些情绪如何影响您的行为，以及这些行为最终如何在职业和个人方面影响您的成果。您的教练可以教给您新的思维方式和操作方式，新技能，使您能够更好地实现目标并创建自己想要的职业。教练可以帮助您成为一名出色的领导者，因为您会学习如何激发为您工作的人们的尊重，钦佩和辛勤工作。
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