高绩效团队教练和小组教练的区别在哪？

对于许多人来说，小组教练和高绩效团队教练是相似的。事实上，两者是有区别的。在一个团队中，每个成员都对集体思考负责，从而使企业能够有所作为。尽管两者有着明显着的相似之处，但两者之间却有一线之隔。团队共享集体目标，每个成员都为实现这些目标贡献自己的最大力量。团体是具有共同兴趣的人的集合。小组中的每个成员都不必为小组的目标做出贡献。

一、高绩效团队教练和小组教练提供的方案和方法不同

高绩效团队教练和小组教练在他们提供的解决方案和方法上有所不同。当我们从教练的角度看时，根据 ICF，高绩效团队教练可以定义为：“在一个共同创造和反思的过程中与团队及其动态和关系合作，以激励他们最大限度地发挥他们的能力和潜力，以实现他们的共同目标和共同目标。”考虑一个团体进行团体辅导，ICF 将团体人数上限设定为 15 人。团体辅导是利用其成员资源的有效方式，使他们能够采取行动、决策和自我发现。它主要侧重于同伴学习。

高绩效团队教练必不可少的重点是：加强团队内部普遍存在的沟通系统；如果团队决策不明确，则改进决策制定；创建研讨会和举行会议，以消除团队成员之间预先存在的信任问题；为利益相关者战略提供一个结构，以提高团队合作的效率；创建引人注目的会议，以使团队与企业的增长蓝图保持一致；加强团队内部的关系，使流程更容易。

二、高绩效团队教练和小组教练的辅导对象不同

另一方面，小组教练不是关于协作，而是更多关于个人发展。如果您希望每位员工都进行一对一的辅导，而无需投资点对点的辅导计划，那么团体辅导可以为您提供最大的帮助。

在一个小组中，几个人致力于一个共同的主题，但他们有不同的个人目标。与团队不同，小组的目的不是实现共同的组织目标。高绩效团队教练使用多种协调模型和理论来帮助团队成员为共同的事业一起工作。相反，高绩效团队教练使用案例研究、活动、结构化问题集和杰出的教练方法来支持团队实现其个人长期目标。