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NLP：时间线
May 18 , 2021
NLP：时间线 1979年的时候，因“后设程式”而提出，在1980年，由理查．班德勒与罗勃．帝尔兹所共同开发出来。  探索某人是如何去架构他的时间观、时间趋向。有时单仅用“时间线”，就可能使这个人有戏剧性的改变。做咨询工作时，对于初见的人，是一个很优雅的开始方法。 查看更多 >
引导利器：世界咖啡（学习型组织建设的法宝）
May 18 , 2021
引导利器：世界咖啡（学习型组织建设的法宝） 互联网+时代唯一不变的就是变化，应对变化的唯一选择就是学习，现在已经不仅仅是比谁的能力强，而是比谁的学习速度更快、学习质量更高。对于企业经营而言，个人英雄主义时代已经成为历史，现在已经是发挥团队集体智慧的时代，是要依靠一个强有力的团队去做好企业。 查看更多 >
什么是行动学习（Action Learning）？
May 18 , 2021
什么是行动学习（Action Learning）？ 行动学习，英文Action learning，是英国学术教授Reginald Revans于1982年所开创的一种解决实际问题的方法，Revans应用该方法来支持组织和业务发展，改进和解决所遇到的问题。由于行动学习已被证明在培养一些个人领导力和团队解决问题的能力方面非常有效 查看更多 >
【ICF教练知识库】卡普曼戏剧三角形（引导、教练与心理咨询工具）
May 18 , 2021
【ICF教练知识库】卡普曼戏剧三角形（引导、教练与心理咨询工具） 美国著名心理学家伯恩在 20 世纪 50 年代独创了经典人际沟通分析（TransactionalAnalysis，简称TA）。他认为人们天生有一个“剧本”，就像戏剧一样，包括了主角、配角、几个幕、一个序幕、一个主题、连续的事件，以及特定结局。然后，我们尝试与他人一起活出这个剧本 查看更多 >
左右手栏引导法，探索内在自我的利器
May 18 , 2021
左右手栏引导法，探索内在自我的利器 左右手栏是指我们针对一次不满意的沟通，将现实所说的话写在纸的右边，将我们想说而没有说得话写在左边，左右对比以洞察我们的内心假设，发现交流失败原因的方法。其反思效果强大，能够暴露出我们看待问题最原始的想法。 查看更多 >
什么是NLP？两段视频全面的告诉你
May 18 , 2021
什么是NLP？两段视频全面的告诉你 NLP 全名是 Neuro-Linguistic Programming「身心语言程式学」。NLP是一门研究人类快速行为转变的科学，运用身体动作、语言层次和无框思想方法来影响自己和改变别人。根据NLP始创人Richard Blandler 比较喜欢用的解释是 查看更多 >
VK(视-触)分离法
May 18 , 2021
VK(视-触)分离法 VK分离法适用于内心伤害、恐慌症与性侵害等较重大的事件。帮助对方藉由双重抽离的方式，得以面对事件，并得到疗癒。1、一个较重大的事件T；事件T发生前的安全情境A及事件T发生后的安全情境B，安全情境与要处理的事件没有任何关联。 查看更多 >
【创意工具】什么是头脑风暴？怎么产生更多的精进创意
May 18 , 2021
【创意工具】什么是头脑风暴？怎么产生更多的精进创意 您经常使用头脑风暴来解决问题？机会是，你已经使用过至少一次，即使你没有意识到这一点。几十年来，人们使用头脑风暴来产生想法，并为问题提出创造性的解决方案。但是，您需要正确使用头脑风暴才能完全有效。什么是头脑风暴？ 查看更多 >
NLP：六步换框法
May 18 , 2021
NLP：六步换框法 A请B提出某项要改变模式：(可能是情绪，可能是行为)假设内在负责该模式的是X部份，B与其建立沟通的管道。  1、A请B向其内在的X部份保证，改变是为了让自己能更好，而且只有在B的任何其他部份都没有反对时，才会执行改变。  2、A请B自问：“X是否愿意 查看更多 >
【战略工具】六顶思考帽（Six Thinking Hats）
May 18 , 2021
【战略工具】六顶思考帽（Six Thinking Hats） Six Thinking Hats是由 Edward de Bono设计的系统，它描述了一个涉及六个彩色帽子的小组讨论和个人思考的工具。“六个思考帽子”和相关的思想并行思维为团队提供了一种平均的方式，以一种详细而有凝聚力的方式规划思维过程，并且这样做可以更有效地一起思考。 查看更多 >
【讨论工具】Design Beachball，如何与您的设计团队进行讨论
May 18 , 2021
【讨论工具】Design Beachball，如何与您的设计团队进行讨论 每个星期五下午，我们的设计团队齐聚一堂参加Design Talks。这是一周中的一小时，团队可以从他们的项目工作中退后一步，更广泛地谈论我们的行业，我们的工艺和激情。顺便说一下，这也是让团队更紧密团结的好方法。在过去，我们通过演出和讲述，午餐，问答 查看更多 >
【领导力工具】什么是领导力？
May 18 , 2021
【领导力工具】什么是领导力？ Leaders are people who do the right thing; managers are people who do things right.– Professor Warren G. Bennis“领导”这个词可以让人联想到各种各样的形象。例如：一个政治领袖，追求一个充满激情的个人事业。 查看更多 >

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NLP：六步换框法
May 18 , 2021
NLP：六步换框法 A请B提出某项要改变模式：(可能是情绪，可能是行为)假设内在负责该模式的是X部份，B与其建立沟通的管道。  1、A请B向其内在的X部份保证，改变是为了让自己能更好，而且只有在B的任何其他部份都没有反对时，才会执行改变。  2、A请B自问：“X是否愿意 Read More >
申请ICF国际教练认可的ACC、PCC认证证书的体验过程
Jun 07 , 2021
申请ICF国际教练认可的ACC、PCC认证证书的体验过程 CF（国际教练联合会），是一个全球性的领先的教练组织。此组织致力于促进教练技术的职业化发展。其方法包括树立高等级的道德标准，提供独立的证书，以及建立全球认证教练的网络。国际教练联合会是目前世界上唯一一家可以颁发全球承认的教练资质的机构。 Read More >
专业教练(PCC)的基本能力要求
Jun 03 , 2021
专业教练(PCC)的基本能力要求 ICF 坚信自己有义务帮助成员教练提升专业技能。每一位大师级教练都从基础学起，中级提高，最 终达到大师级别，而在此过程中，也全面展示了教练 对客户进行了解的角色。ICF 的三部认证环节反映了每一位教练之持续进步。 Read More >