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了解我们的优势和局限——自我实现教练
Dec 12 , 2023
了解我们的优势和局限——自我实现教练 教练是一个帮助别人的职业，但我们的世界正在发生变化。随着我们的集体意识上升到新的水平 查看更多 >
用coaching实现个人成长和绩效提升
Sep 26 , 2023
用coaching实现个人成长和绩效提升 在他的职位改变时；在转折点上做出重大改变时——第一次是在他20多岁的时候，另一次是在他30多岁的时候 查看更多 >
创建ICF教练认证录音时，需要考虑的基本要点
Sep 01 , 2023
创建ICF教练认证录音时，需要考虑的基本要点 申请国际教练联盟（ICF）认证，录音是教练展示自己ICF核心技能水平的主要工具。ICF对这段录音有特定的评估，要拿出一个能很好地代表我们的优秀样本可能是一个挑战 查看更多 >
将设计思维与教练Coaching相结合
Jun 09 , 2023
将设计思维与教练Coaching相结合 设计思维在当今社会出现空前流行的趋势。这种以人为本的方法最初由斯坦福大学的设计学院开发，用来帮助团队找到解决现有问题的创新方案。 查看更多 >
什么是高管/领导力教练？什么人需要高管教练？
Jun 02 , 2023
什么是高管/领导力教练？什么人需要高管教练？ 什么是高管/领导力教练？高管教练做什么？什么人需要高管教练？高管教练和人生教练的区别？ 查看更多 >
平衡生活的ABC模型＆10个教练问题
Mar 24 , 2023
平衡生活的ABC模型＆10个教练问题 无论是什么在你的灵魂中激起平衡感，跟随它。聆听内心的平衡智慧，你的整个人都知道平衡——它也知道你需要什么条件才能达到平衡。 查看更多 >
【ICF知识库】T-Coach：教练整合模型
Feb 24 , 2023
【ICF知识库】T-Coach：教练整合模型 大多数人都知道GROW教练模式。但是从我的经验来看，在处理教练的过程中，我们需要更多的步骤来确保过程的完整，特别是对于一个相对新的教练来说。 查看更多 >
5种软技能，将帮助您在2023年发展得更好！
Jan 28 , 2023
5种软技能，将帮助您在2023年发展得更好！ 希望本文能启发您思考您希望在2023年培养哪些技能，以及这些技能对您自己的工作环境有何帮助。与您的同事和朋友分享您的想法，看看他们为来年准备了哪些其他技能。2023，我们来了！祝你好运！ 查看更多 >
了解生活教练的意义
Aug 22 , 2022
了解生活教练的意义 一、认识生活教练一开始想学生活教练的初衷很简单，作为一名腾炬大区渠道运营商，我想帮助我的经销商们在事业和生活上都有所突破，更加成功。当时我觉得生活教练就是一名睿智的领路人，但当我学完二阶，我重新理解了生活教练的意义，生活教练不是高... 查看更多 >
人生教练是不是心灵鸡汤？与普通帮助有什么不同？
Aug 15 , 2022
人生教练是不是心灵鸡汤？与普通帮助有什么不同？ 一、了解人生教练人生教练近似于心理治疗师。相同之处在于两者同样采用一对一的咨询模式，也偏重发展长期的互信关系，以期提高被咨询者的自我认识。与心理师不同之处，在于前者治疗的对象为精神疾病患者，而人生教练旨在帮助身心健康、社... 查看更多 >
如何使用教练技术帮助厌学孩子重返校园？
Aug 08 , 2022
如何使用教练技术帮助厌学孩子重返校园？ 一、人生教练解决问题有很长一段时间，我认为提高自己的教学水平，掌握各种人生教练教学技能是提高教学质量的根本。所以花了很多时间向同仁学习，包括也去听各路网络名师的课程。但是后来发现在升学压力之下，可能很多学校和老师被迫将重... 查看更多 >
高绩效团队教练的选择及认证
Aug 01 , 2022
高绩效团队教练的选择及认证 教练是一门多方面的学科，有几个专业，其中之一是团队教练。传统上与体育活动相关联的团队教练在企业界具有重要意义，在企业界，企业由专业团队管理。高绩效团队教练就是要创造一个有凝聚力的工作环境。一、为什么选择高绩效团队教练？这是一... 查看更多 >

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在你的教练中使用生命之轮的10种新方法 它是我最喜欢的工具之一，我很高兴在下面分享一些关于如何在教练实践中使用“生命之轮”的新想法。以下是在您的教练实践中使用生命之轮的10种新方法。 Read More >
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May 17 , 2021
学员分享 | 来练心悟：觉察，看见，蜕变 六周的“来练”直播结束的那一刹那，内心无比感动感恩，感恩品嫙老师字字珠玑的引导点拨，感恩小伙伴们有缘相聚在空中修炼成长，感恩coach8平台提供的场域。这六周的学习，似乎也是一个“从觉察、看见到开始蜕变”的旅程。每一场直播课里品嫙 Read More >
什么是Open space（开放空间）？
May 18 , 2021
什么是Open space（开放空间）？ 1983年，Harrison Owen筹办了一场人数多达500人的会议，但是他对会议的结果却非常失望，他发现人们最有活力、最有生产力的时候是在「休息时间」。他决定要创造出一种可以保有「咖啡休息时间」那种能量的有效的开会型式，於是就有了「开放空间的会议技巧」的诞生。 Read More >